獵頭是怎么留住年輕人的
2020-05-26
跟著(zhù)時(shí)光的推移,時(shí)期的進(jìn)取,現在"90后"已成為社會(huì )勞動(dòng)中的新生力量."90后"有主張,有拼勁,只有缺少了些穩定性.這關(guān)于獵頭公司來(lái)說(shuō),代價(jià)卻是昂貴的.培育一名及格的獵頭參謀,公司起碼需求消費三個(gè)月的時(shí)光和情緒,早期要做入職培訓、行業(yè)培訓、基本培訓等,后期在提升路途上,尚有很多高階的技倆提升培訓.咱們辛辛苦苦培育走出的精英短時(shí)光內辭職了,這對公司即是一個(gè)莫大的虧損,終而復始,人力物力財力的耗費,不乏其人.
不論是以前從事過(guò)獵頭勞動(dòng)的仍然初出茅廬的新手,去一家獵頭公司幾乎都要實(shí)行新手培訓,終究每家的獵頭公司運營(yíng)形式不相同,企業(yè)文化不相同,勞動(dòng)環(huán)境也不相同,必要的入職培訓,能讓職員快速適合勞動(dòng)氣氛,盡快提升職員的勞動(dòng)技倆,盡快出單.可是咱們做的不是千篇一律的技倆培訓.
獵頭行業(yè)自身是一個(gè)獨特的行業(yè),越發(fā)關(guān)于剛才踏入獵頭行業(yè)的小獵們,需求經(jīng)歷長(cháng)久間的自我鍛練和越過(guò),才調在這個(gè)界限生活下去,而這段時(shí)光,也是小獵們很簡(jiǎn)易舍棄的一個(gè)階段.關(guān)于新手培訓,越發(fā)以前不熟悉此行業(yè)的新職員,咱們需求協(xié)助他們嶄新的認識這個(gè)行業(yè),對自身也是一個(gè)提升,對自身的職業(yè)生涯多締造一個(gè)契機.要教新職員如何去面臨挑釁和運氣,向導他們以踴躍正對面和陽(yáng)光的心態(tài)去直面勞動(dòng).
公司發(fā)展歷史、創(chuàng )始人故事、組合框架、核心管理層配景,核心競爭力等各個(gè)方面讓新進(jìn)的職員對公司有個(gè)全盤(pán)的認識.新入職的職員,可能會(huì )對自身是否可以適合新的勞動(dòng)環(huán)境和職位要求,個(gè)體發(fā)展空間如何,可否融入新的企業(yè)文化等問(wèn)題都會(huì )發(fā)生疑慮.熟悉職位勞動(dòng)的要求與流程,和勞動(dòng)制度與行為規范,協(xié)助職員明白自身勞動(dòng)的職責、提升通道,熟悉企業(yè)文化系統等使新職員能盡快融入團隊.